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亏成首富从游戏开始 第180节


    这个世界其实已经有了网购平台,只不过暂时没有发展到后来全民网购的那种热度。

    至于物流和快递,自然也早已覆盖到全国的范围内,而且也获得了不错的发展。

    只不过,大部分快递还是处于野蛮生长的状态,送件不及时、丢件、扔到自提点让顾客自取的现象,简直就是屡见不鲜。

    换句话说,送上门的情况反而是少数。

    一言以蔽之,就是“最后一公里”这个问题。

    甚至直到十年后,这个问题也并没有很好地得到解决,除了顺丰、京东等少数良心快递肯定会送货上门之外,其他的快递全都是往代收点一扔完事。

    蜂巢、菜鸟驿站等等,也都是针对最后一公里的问题提出的解决方案,但体验可以说是非常糟糕。

    归根到底,还是因为成本问题。

    正是因为把每一件货物从本地仓送到家门口这个事情费力不讨好,所以大部分快递才会选择把这个成本转嫁到消费者身上。

    而裴谦的想法很简单,大家都不愿意干这种脏活累活,不就是嫌不赚钱吗?

    我不嫌弃!

    反正也是要亏损的,把这个脏活累活揽到身上,既能亏损,又能给大家提供一些便利,何乐而不为?

    “我已经考虑好了,前期在京州市先开一百家逆风驿站,覆盖到京州市的绝大多数小区。”

    “到时候我们和各个快递公司直接谈合作,让他们的快递员把附近的快件全都放到我们这里,之后再由我们的快递员进行配送。”

    说白了,就是可以送货上门的菜鸟驿站。

    但问题在于,菜鸟驿站是有的赚的。

    菜鸟驿站的前期投入不过两三万左右,只需要在小区里租个一层的套间,每个月支出一两千的房租(以此时京州的房租水平考虑),再花一万多承担货架、前台、电脑、桌柜、装修等成本,之后就可以开始营业。

    跟快递谈好价格,每一个快递收两毛钱到四毛钱不等,每天收两三百个快递,靠快递代收一个月可以获利3000左右。

    菜鸟驿站一般会有两个人经营,其他的变现手段还包括商品售卖、广告接入、快递代寄等等。

    综合下来,菜鸟驿站是有得赚的,所以很多人会主动加盟做菜鸟驿站。

    但裴谦要做的逆风驿站,就完全不是一回事了,因为需要主动地送货上门!

    一方面,增加了快递员的纯成本,每天300件快递至少也得需要一两个快递员使劲忙活,这些工资都是裴谦来付的;

    另一方面,顾客不需要自己亲自到驿站去取件,人流量少了,那么驿站商品售卖、广告等收入自然会暴跌。

    要养着这样的一个驿站至少需要三个人,一个店长,两个快递员,一些人流量大的小区可能需要三个快递员,按照3000/人的标准来算(底薪 提成),一个月的纯开销也要9000多。

    按照2000房租、9000工资来算,盈利勉强达到三四千,净亏损七八千。

    这样算下来,100个驿站前期投入就得三百万,每个月的净亏损,可以达到七八十万。

    而且,这也只是刚开始而已,随着裴谦的摊子越铺越大、员工越来越多,亏损还会持续地上升。

    最棒的一点,是这玩意的亏损是可以大概估算和m.BzTdsw.COm
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