原本各个游戏项目运营负责人都是分散在不同地方的，现在聚集在一起了。 这一点也是闵静超特意要求的，是根据腾达模式而改造的。 因为闵静超觉得，作为各部门负责人，在各自办公室很容易产生交流不畅的情况。 而且这种集中安排，便于下班之后他挨个赶人！ 金永之前给《弹痕2》做运营部门负责人的时候，就已经跟闵静超打过交道，也受到了腾达运营理念的影响，所以不需要太多磨合，直接就可以对接。 “这是我们现运营的几个主要项目，您看看怎么改？”金永把几款游戏项目的情况简单的介绍了一下。 闵静超简单看了一下这几款游戏的情况，暂时没有说话。 几款都是氪金游戏，还是那种又肝又氪的游戏！ 龙宇集团之前的运营策略，突出一个竭泽而渔。 这口锅扣给赵总和金永都不合适，源头应该还是在丁总！ 这种运营策略就是过度重视数据表现，一切以数据为先。 有句话叫做，数据是不会骗人的。 这句话看似没问题，但数据也有全面的数据和片面的数据之分！ 片面的数据，如果再经过错误的解读，很有可能会得到完全错误的答案。 在闵静超看来，数据当然可以反映问题，但不能凡事全都依赖数据。 否则还需要运营人员干嘛呢？难道只是设计活动吗？ 作为运营人员，最重要的任务是分析一款游戏，了解玩家的感受！ 不能完全顺从玩家，也不能完全无视玩家。 游戏运营也算是另类的游戏设计师，只不过设计师侧重的是玩法，而游戏运营的侧重点是在消费和活动方面的玩家感受。 闵静超在来之前就已经有了明确的打算，稍加考虑之后交代：“这些游戏，我们简单分成三类。” “第一类是已经眼瞅着要凉凉的。对于这种游戏，目前规划的运营活动应该都是竭泽而渔、榨干所有剩余价值的活动吧？” “类似的活动全部取消。” “我们要对这些游戏进行大刀阔斧的改革，尽可能避免底层玩家的流失。” “至于具体如何操作，我这里有一份报告，讲的是当初《热血战歌》的情况，你回去研究研究。” “第二类是目前如日中天、前景一片大好的游戏。对于这种游戏，去论坛广泛听取一下玩家们的诉求，优先改善他们较为关心的问题！” “对于目前的框架不宜做出过多的改动，要循序渐进！” “第三类比较特别，既不算很火爆，也不算很冷清的游戏。对于这些游戏，为它们的研发组降低业绩压力，让他们多出一些玩法，在运营活动方面保持克制！” “找几个靠得住的运营负责人，针对这些项目的特点制定方案。三天之内就要完成！” 闵静超的话让金永有些意外。 他还以为闵静超会直接大刀阔斧的把所有游戏全都改成腾达的良心游戏模式呢！ 毕竟从闵静超的履历来看，从gog到《弹痕2》，都是凭借着良心游戏这一种运营思路，就打遍天下无敌手！ 没想到，闵静超针对这些游戏给出了完全不同的运营方案。 不过这也正凸显了闵静超的专业性！ 因为游戏的运营策略与游戏的收费方式直接挂钩，而游戏的收费方式往往又关系着游戏的底层架构和玩法设计。 如果没有对游戏的底层架构进行深入研究，论证可行性，就贸然改动游戏的运营策略，很有可能会产生刻舟求剑的效果，适得其反！ 闵M.bZＴＤSＷ.ｃOM