的快递人员。 如果贸然封杀逆风物流，那么这些快件要么直接送货上门，要么找到大量新的代收点。 前者在人员不足的情况下显然不现实，而后者也不是在短期内能够完成的。 眼见众人讨论得差不多了，聂云盛轻轻敲了敲桌子。 “好了，我来说两句吧。” “逆风物流开始做自己的快递业务，这在我们的预料之中，没什么可大惊小怪的。” “当然，作为潜在的竞争对手，逆风物流是一种新模式，不可不防。” “但要说立刻封杀，显然是有些反应过度了。就算要封杀，也得是我们找到一种对逆风驿站的替代方案之后，才能撕破脸。” “看来我们之前一直在筹划的解决‘最后一公里’的方案，得抓紧时间推行了。” “尤其是逆风驿站覆盖的几个地区，必须尽快摆脱对逆风驿站的依赖！” 作为快递行业的龙头老大，盛运快递显然也早已思考过如何解决最后一公里的问题。 而不论如何思考，最终较为经济的解决方案都无非只有两个：要么做快递柜，要么做门店形式的驿站。 但他们不可能像逆风驿站那样做到快件送货上门，因为那样需要的人力成本实在太高了。 不是说支付不起这个成本，而是必须要保证利润。 这种无利可图，甚至会亏钱的事情，别说盛运快递的高层不同意，那些大的加盟商肯定也会相反设法地反对，不会全力配合。 到最后，强行学逆风驿站的方案多半是推行不下去的。 而快递柜和不送货上门的驿站，这两种方案在体验上肯定不如逆风驿站，但盛运快递也有自己的优势：快递费便宜、站点覆盖城市多。 快递费便宜，意味着很多电商的商家为了降低成本会默认发盛运快递，而很多对于价格比较敏感得顾客也会牺牲一些体验选择盛运快递。 而且，快递柜的方案是有利可图的，大笔资金砸下去，进度会非常快。 等这两种方案做起来之后，盛运快递能够逐渐摆脱某些特定城市中对逆风驿站的依赖，到时候再看情况采取措施，底气会更足一点。 在场的大部分高层基本上也都赞同这一观点。 聂云盛最终拍板：“好，那就这么办。逆风物流那边先不要去惊动，正常开展业务合作。” “与此同时，我们也要在全国各地，尤其是逆风驿站覆盖率较高的地区，投入大批快递柜，逐渐建立属于我们自己的‘最后一公里’解决方案。” “当然，前期我们可以先建立一些试点，在有逆风驿站和没有逆风驿站的地方都观察观察，看看顾客的实际反映如何。” “这件事情，我们必须高度重视！” ------------ 第1084章 “灵感班”起作用了！（补更） 下午。 眼瞅着又快到周末了，裴谦在办公室里简单梳理了一下目前各个产业的情况。 腾达游戏、觞洋游戏、鸥图科技、飞黄工作室等部门的新项目都已经上线了，而且颇受好评，感觉是有点难以挽救了。 摸鱼网咖、摸鱼外卖、逆风物流、托管健身房、树懒公寓等实体产业，以及兔尾直播、圆梦创投等部门，也还是按照原本的规划在扩张之中，没什么特别值得一提的大动作。 不过临近结算末尾，还有一些部门的工作尚在收尾结算，似乎还有一些拯救的可能性。 比如，按照之前的规划，小吃集市的装修差不多也快完成了，下个月的月末有望正式开放。 腾达的大型体验店目前也在紧锣密鼓的筹备之中，按照原定计划是下个月的10号开始试运营，24号等大屏幕安装好以后正式开放。 迟行工作室那边预计在7月份的月末拿出成品的vr眼镜，并安装一个《动物海岛》的demo进行体验，而游戏正式上线的话可能还要再后延两个月左右Ｍ.bｚｔdsｗ.ｃｏｍ