“由此带来的恶果是,我在原本公司制定的开发计划总能够顺利完成,最多延期一周;而在自己的公司,制定的开发计划却总是一拖再拖,即使多次延期,做出来的游戏还是不能符合我自己的预期。” “每个部门总是有各种各样的理由互相推诿,看似每个人都完成了分内的工作,但仔细观察又会发现他们似乎都没有在推动整个项目的进行。每个人稍微拖延一点点时间,项目的开发进度就完全崩溃了……” 裴谦默默地听着,脸上露出神往的表情。 好……好羡慕! 看看人家的员工,老板什么都不用说,自己就会摸鱼! 而腾达的员工呢?老板在这拼命鼓励大家划水、摸鱼,结果他们一个个想方设法地加班! 只不过除了羡慕,裴谦却完全没有从这个宝贵的失败经验中学到什么可操作的方法。 按照邱鸿说的,失败的项目管理会让公司变成一盘散沙,再牛逼的设计没人配合,也根本做不出来。 但这时候裴谦就有疑问了。 我压根就没有进行过任何项目管理啊? 那为什么我的员工不但没有变成一盘散沙,反而变成铁板一块呢? 针扎不进、水泼不进,我想找个突破口都特么的找不到! 邱鸿说的这些事情,裴谦非常神往,但听来听去,还是不知道自己要怎么做。 如果按照邱鸿的说法,他的失败就在于做得不够多,没有很好地利用项目管理激发员工们的干劲,或者说,没有对偷懒的员工进行有效的监督。 但是裴谦琢磨着,邱鸿只是做得不够多,而自己是什么都没做啊! 我不仅没正向监督员工,还反向监督了,把那些加班狗全都赶回家了! 按理说我已经超额完成任务了啊,那为啥起到了反效果呢? 到底是我出了问题,还是我的员工出了问题? 真是令人头秃啊…… ------------ 第508章 裴总为何杀鸡用牛刀?(求月票) 显然,邱鸿对自己的失败经历非常怨念,刚开始的时候还能够保持淡然心态,但很快,他的语气就从陈述事实逐渐变成了抱怨。 裴谦能够听出邱鸿的那种窝火的感觉。 作为一个有过成功项目的游戏制作人,邱鸿的游戏设计能力肯定是没问题的。 当然,他的游戏设计能力特指国产氪金游戏的设计能力,其他类型的游戏设计能力基本没有。 但问题在于,邱鸿也从没有想过要去做其他类型的游戏,他一直以来的目标都非常明确,就是认认真真地做氪金网游,赚钱。 显然,创业失败跟他的设计能力没关系,只能说他没有当好一个好老板。 邱鸿反复强调的“项目管理”问题,正是他创业失败的最关键问题,在这一点上,他有一肚子的话想说。 邱鸿还跟“马洋”分享了自己为了加强项目管理,而进行的一系列举措。 例如,强制员工上下班打卡,自己每天早到、晚走监督员工,决定把游戏盈利的10%分给员工作为奖金等等。 这些举措,确实让公司的状况有所好转,效率有所提升,但依旧无法挽救失败的厄运。 裴谦听得有点小蛋疼。 听起来这确实是一个失败因素。 但是,对自己而言似乎没用啊…… 我的员工已经是一群嗷嗷叫的奋斗逼了,我特意把项目奖金跟项目盈利脱钩、跟口碑挂钩,就是为了让他们不要一门心思想着赚钱。 如果按游戏盈利给员工发奖金,那岂不是当场爆炸? 关键在于,邱鸿说失败的原因是员工偷懒。 而裴谦纠结的问题在于,他已经想方设法地鼓励员工偷懒了,可员工们就是不偷懒啊! 这咋整? 虽然知道了正确答案,但根本没有可行的解题思路和步骤啊! 邱鸿越讲越感慨,越讲越来劲,裴谦也不太好意思打断他。 终于,邱鸿大概是讲累了,停下来喝了一口咖啡。 裴谦试探着说道:“那我能不能冒昧地问一句,您知道什么样的规定,可能会导致员工偷懒、项目进度失控吗?” 邱鸿愣住了:“啊?偷懒这件事情不是天生的吗?你什么都不要做,他们自然就会偷懒了。” 裴谦:“……” 不对啊,这跟我的经验M.bZtdsW.cOm